隨著全球地緣政治格局的深刻變化，韓國(guó)在計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)戰(zhàn)略，正悄然經(jīng)歷一場(chǎng)從“跟隨”到“引領(lǐng)”的深刻轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)期以來(lái)，作為美國(guó)在東亞的重要盟友，韓國(guó)在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中往往扮演著執(zhí)行者和適配者的角色，其半導(dǎo)體、消費(fèi)電子等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的核心架構(gòu)與生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上依賴于美國(guó)主導(dǎo)的技術(shù)體系。隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)民族主義抬頭，以及自身對(duì)經(jīng)濟(jì)安全與科技主權(quán)訴求的提升，韓國(guó)政商兩界愈發(fā)清晰地認(rèn)識(shí)到，過(guò)度依賴單一外部技術(shù)支柱，將使其在數(shù)字時(shí)代的國(guó)家命運(yùn)受制于人。

這種“不愿再當(dāng)棋子”的覺(jué)醒，在計(jì)算機(jī)硬件領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯。以半導(dǎo)體為例，韓國(guó)雖在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域占據(jù)全球主導(dǎo)地位，但在邏輯芯片設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造設(shè)備、核心IP及EDA（電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化）工具等方面，仍嚴(yán)重依賴美國(guó)企業(yè)。為此，韓國(guó)政府推出了雄心勃勃的“K-半導(dǎo)體戰(zhàn)略”，計(jì)劃在未來(lái)十年投入超過(guò)4500億美元，構(gòu)建從材料、設(shè)備到設(shè)計(jì)、制造的完整本土生態(tài)鏈。三星電子和SK海力士等巨頭，不僅大幅增加在非存儲(chǔ)芯片（如系統(tǒng)半導(dǎo)體、AI芯片）的研發(fā)投入，更積極投資本土半導(dǎo)體設(shè)備與材料企業(yè)，力求在關(guān)鍵環(huán)節(jié)減少對(duì)美日供應(yīng)鏈的依賴。在下一代計(jì)算技術(shù)，如量子計(jì)算與神經(jīng)形態(tài)芯片的賽道上，韓國(guó)研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)也提早布局，旨在搶占先機(jī)。

在軟件與生態(tài)系統(tǒng)層面，韓國(guó)的自主化努力同樣堅(jiān)定。面對(duì)操作系統(tǒng)、核心工業(yè)軟件、云計(jì)算平臺(tái)等領(lǐng)域被美國(guó)公司壟斷的局面，韓國(guó)正加速推進(jìn)“數(shù)字新政”。政府大力扶持本土開(kāi)源生態(tài)，鼓勵(lì)公共部門與關(guān)鍵行業(yè)采用基于開(kāi)源技術(shù)的國(guó)產(chǎn)替代方案。例如，在移動(dòng)生態(tài)方面，三星持續(xù)加強(qiáng)與谷歌安卓系統(tǒng)的合作博弈，并探索自研操作系統(tǒng)（如Tizen）在物聯(lián)網(wǎng)等特定場(chǎng)景的應(yīng)用。在更底層的服務(wù)器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)及中間件領(lǐng)域，韓國(guó)企業(yè)正加大研發(fā)，試圖在政務(wù)、金融等敏感系統(tǒng)中逐步替換外國(guó)產(chǎn)品。尤為重要的是，面對(duì)人工智能這一決定未來(lái)國(guó)力的核心技術(shù)，韓國(guó)確立了以國(guó)產(chǎn)AI芯片（如三星的Exynos與SK的SAPEON）和自研AI框架為核心的研發(fā)路徑，旨在構(gòu)建獨(dú)立于美國(guó)科技巨頭的AI技術(shù)棧。

這一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，背后是多重動(dòng)因的驅(qū)動(dòng)。首先是經(jīng)濟(jì)安全考量，全球供應(yīng)鏈的脆弱性在疫情與地緣沖突中暴露無(wú)遺，確保關(guān)鍵技術(shù)自主可控成為國(guó)家安全的基石。其次是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)在需求，韓國(guó)若要跨越“中等技術(shù)陷阱”，就必須從高效的“制造執(zhí)行者”轉(zhuǎn)型為“原創(chuàng)技術(shù)策源地”，在利潤(rùn)最豐厚、規(guī)則制定權(quán)最強(qiáng)的底層技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。全球數(shù)字治理規(guī)則正在重塑，擁有自主技術(shù)體系的國(guó)家將在數(shù)據(jù)主權(quán)、數(shù)字貿(mào)易乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定中擁有更大話語(yǔ)權(quán)。

這條自主之路絕非坦途。它意味著巨大的研發(fā)投入、漫長(zhǎng)的人才培養(yǎng)周期，以及與國(guó)際既有生態(tài)既競(jìng)爭(zhēng)又合作的復(fù)雜博弈。韓國(guó)仍需在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與美國(guó)等伙伴保持合作，完全“脫鉤”既不現(xiàn)實(shí)也無(wú)益處。其戰(zhàn)略核心，是在深化國(guó)際合作的通過(guò)聚焦關(guān)鍵瓶頸、集中資源突破，構(gòu)建起自身不可替代的技術(shù)能力與供應(yīng)鏈韌性，從而在全球科技棋盤上，從一個(gè)被動(dòng)的“棋子”，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)擁有自主行動(dòng)能力的“棋手”。

韓國(guó)的探索，為許多尋求技術(shù)自立的國(guó)家提供了重要參照。它表明，在計(jì)算機(jī)軟硬件這一高度全球化的領(lǐng)域，絕對(duì)的“自給自足”或許難以實(shí)現(xiàn)，但通過(guò)國(guó)家戰(zhàn)略引導(dǎo)、企業(yè)深度參與、聚焦核心痛點(diǎn)進(jìn)行長(zhǎng)期主義投資，完全有可能重塑自身在全球技術(shù)版圖中的位置，將發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。這不僅是技術(shù)路徑的選擇，更是一個(gè)國(guó)家在數(shù)字時(shí)代對(duì)自身命運(yùn)的戰(zhàn)略抉擇。